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幸福云集团是一家多年专注战略落地的公司,为企业提供战略规划到战略落地一站式解决方案.公司在战略规划,战略落地,企业战略规划等领域均有策划成功案例,咨询热线:400-7788-859
管理咨询
北京创思迈格咨询有限公司致力于通过运用变革管理方法论的研究与实践,帮助企业更好地共创组织战略落地、组织转型、文化重塑、提升组织变革管理能力、帮助组织发展复盘,是国内首家获得全球变革管理专业协会认证的专业教育提供方。
左右格局创新体-让战略落地【深圳品牌经营战略策划咨询公司】知名的深圳VI设计公司,服务于深圳、广州、上海、成都、郑州、长沙多地的战略品牌咨询机构,核心竞争力是:文化赋能战略落地,高端餐饮品牌机构,时...
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改进咨询(全称:上海改进管理咨询有限公司)及其分子公司,由丁晖和顾立民共同创建。改进咨询基于中国本土管理实践、吸纳国际原则、历经十年研发出具有系统性、逻辑性、结果导向性和可持续发展性为特点的落地创新管理方法论——“GPS-IE®管理改进系统”。该方法论曾帮助30多个行业的300多家企业提升组织效益,并提升管理者个人的系统管理能力。
成立于2013年8月,是一家致力于提供“自主可控,国产替代”工业软件产品的公司,为汽车、消费品、重大装备等行业的客户提供Hiper系列软件产品和交钥匙解决方案,帮助制造业企业实现数字化转型战略落地。
国药控股重庆泰民医药有限公司(以下简称“国控泰民”)成立于2014年2月,是国药控股股份有限公司在重庆设立的二级子公司,是国药集团、国药控股在重庆战略落地的主要承接单位之一,是重庆市应急医疗物资储备单位,是重庆市“渝快保”指定特药供应商。 “十四五”期间,国控泰民将继续以国药集团“四梁八柱、百强万亿”总体发展战略规划为指引,紧紧围绕国药控股“1-4-7”主体战略,立足重庆主城等级医疗机构直销基础,深入发展区县医疗机构直销、零售直销兼以省内分销业态,同时继续拓展社区、乡镇卫生院、村镇卫生室等基层医疗市场以及诊所药房等社会化经营体,夯实层级管理、整体管控、区域联动的一体化运营平台。
创业酵母,企业身边的战略落地专家。创业酵母成立于2014年11月,总部位于北京,并在上海、杭州、成都、深圳设立分公司;旗下包括两大业务板块:「酵母教育」和「酵母咨询」。创业酵母立足中国、影响全球,促进管理理念不断革新。截止目前,已完成在线覆盖10万名企业管理者、1000万名职场精英,线下深度服务200余家国内外上市公司、5000余家各行业领军企业。
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“金助理”律师在线工作平台,集成了CRM(客户关系管理)、PM(项目管理)、HRM(人力资源管理)、OA(办公自动化)、IM(即时通讯)、财务管理及个人事务处理(日志、日程、任务、文档…)等应用,集合人(管理/协作)、业(业务)、财(财务)三位于一体,涵盖律所经营管理的全链条,全面解决律所经营管理系列痛点,提升团队协作和律师办案效能,助推律所数字化转型,为律所战略落地提供有力支撑。
博客日志
中弘传智咨询集团专注于产业资本化的管理咨询,旗下有财务、税务、激励、法律四大专业板块,旨在为华南地区企业提供专业、一站式的优质服务。
曌乾集团由曌乾教练研修院(教练培训端)和曌乾组织教练(企业服务端)两部分组成。教培服务包括:ICF国际教练联合会认证的专业教练培训、督导、考核。企业服务包括:管理者效能、团队效能、组织效能提升工作坊与陪跑项目。曌乾原创的组织教练模型和服务系统是目前国内唯一整合了心理学、国际教练、工商管理、以及中外最为前沿的领导力和组织发展理念与方法的战略落地系统。已培养上千位企业教练,生命教练,团队教练,高管教练,领导力教练等,服务于国内外市场。