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管理咨询
河南慧林工程咨询有限公司是以林业、农业、风景园林、生态旅游项目规划、设计和实施为核心业务，并为工程建设项目提供多方位、全过程服务的科技型企业化管理的专业咨询设计单位，以推动中国生态可持续发展为使命，致力于生态保护为基础的规划和设计，通过自然的语言、科学的理念、生态学和现代自然资源管理方法和技术，为森林、湿地、荒漠等自然资源的保护和可持续利用提供解决方案。将中国传统文化和自然生态文化相结合，打造生态文化基地，发展和传播有中国特色的森林文化。
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商业服务
东方盛景实业，是一家多元化经营、全面化发展的实业投资控股集团，立足宏观经济形势，着眼产业发展趋势，依托完整的产业链条、稳健的运营模式、健全的人才队伍，以精细的管理方法、和谐的企业文化和创新的发展姿态，向着建设品牌化、精细化的美好生活运营商目标奋勇迈进。
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武汉尧天健康,您身边的健康管理服务公司！通过饮食、运动等制定生活健康管理方法,包括体重管理、高血脂调理、高血压调理、糖尿病调理等,营造健康的生活方式.
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改进咨询(全称：上海改进管理咨询有限公司）及其分子公司，由丁晖和顾立民共同创建。改进咨询基于中国本土管理实践、吸纳国际原则、历经十年研发出具有系统性、逻辑性、结果导向性和可持续发展性为特点的落地创新管理方法论——“GPS-IE®管理改进系统”。该方法论曾帮助30多个行业的300多家企业提升组织效益，并提升管理者个人的系统管理能力。
康恒医药公司，注重构建和谐向上的企业文化，借鉴国际、国内先进企业的管理方法，坚持以人为本的管理理念，有计划的对员工进行各方面的培训，全方位提高员工素质，营造完善的员工成长渠道，保持人才与企业的同步发展。 传播健“康”，“恒”久于心。康恒医药将树立起不断超越自我的目标，在药品上以“良心”捍卫患者的健康，用“亲情”的服务感染每一位顾客的心，“康恒人，做好人，卖好药”。在这样的旗帜引领下，康恒将用实力去迎接新的挑战，用信心创造新的价值，用真诚浇灌更加辉煌的明天，未来会在康恒人的手中绽放异彩!
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河北云顶土木工程有限公司坚持“注重细节、做好每一个工程、注重信誉、力求精益求精”的理念，以完善的公司消化吸收国内外先进管理理念、经验和成果，大力研发和引进结构改造加固新技术、新材料和新设备，普及穿插施工提效的先进施工管理方法，推广绿色施工模式，全面提升工程质量，提高施工服务效率，同时帮助客户展现绿色、安全、环保的工程形象，人才和技术优势，为客户奉献满意的结构加固技术提供了安全有效的保障，为客户提供全面优质的服务。
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瑞达数智工程咨询（集团）有限公司于2001年8月由四川大学工程设计研究院发起成立，主营工程监理、招标代理、项目管理、造价咨询等方面的业务。为了更好的服务社会和做大做强企业，公司以人为本，科学管理，采用职能组织结构，设行政部、财务部、质控部、政采部、招标部、投标部、造价部、监理部、市场部等职能部门。经过多年的探索，制定了一套行之有效的工作制度、工作流程组织、工程资料管理方法，构成了行政管理制度、业务管理制度、质量管理制度为主的管理体系。
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河南钟秀律师事务所是经河南省司法厅批准设立的一家规模化、规范化、专业化的合伙制律师事务所。为适应社会发展，本所在运作过程中参照公司化模式，更好地满足了公众的法律需求，积极开拓创新律师事务所管理方法，借鉴公司管理成熟经验，是律师择业创业的俱佳平台。
番茄工作法（ThePomodoroTechnique）是弗朗西斯科西里洛于1992年创立的一种相对于GTD更微观的时间管理方法，目前流行于互联网，这也是简单易行的时间管理方法。在番茄工作法一个个短短的25分钟内，收获的不仅仅是效率，还会有意想不到的成就感。番茄工作法的原则性:1、一个番茄时间(25分钟)不可分割，不存在半个或一个半
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